藥劑師發明的飲料
通常碳酸飲料都是有化學醫學背景的人之類發明，像可口可樂、百事可樂和加拿大很有名的薑汁汽水都是藥劑師發明的。
在美國，有兩種可口可樂可以選，美國製的和墨西哥製的，很多人說墨西哥製的會比較好喝！
美國是用玉米糖漿，墨西哥用蔗糖，在早期的美國也是用蔗糖，因為美國政府後推動玉米耕種，給予金錢的補助，
玉米價格大跌，於是，那群奸詐的商人開始把蔗糖換成玉米糖漿，就是我們平常喝到的classic coke。
這裏的人只喝可樂不喝水－恰帕斯州
可口可樂決定在墨西哥的設立工廠，那裡只有一條乾淨的水源，當地政府跟可樂公司簽約，
讓可口可樂優先每天從這條水源提取大概 113 萬公升的水用作生產原料，
但換來的是，當地居民沒有水可以用，必須走兩個小時的路程，才能到很遠地方的井提水。
另一方面，可樂公司走一個「回饋」村民的路線，跟當地商家簽「合作條款」，
提供了非常便宜的可樂供應，平均一公升約 14 元台幣，比水還要便宜。
公司答應當地人，只要你願意販賣可口可樂，可口可樂可以免費贊助你商店及餐館的一切硬體設備，
所以村莊裡大多商店不會販賣飲用水，只賣可口可樂，結果導致每人平均每天都喝了兩公升的可樂，每年很多人都死於糖尿病。
通常會成功的公司是不是都要假裝樂善好施做一些好事嗎，哈哈哈！
可口可樂最大的競爭對手——百事可樂？
營銷手法差不多的兩大品牌，量販店、販賣機、與速食店合作，
可口可樂是麥當勞，百事可樂是肯德基；
可口可樂會給大家一種喝了就是美國精神的感覺，走傳統懷舊的感覺，像是北極熊和聖誕老公公這種，
百事可樂是很潮流很酷的感覺，在美國第一個明星代是麥可傑克森。
另外，可口可樂首要推廣目標就是3個P：Preference，pervasive penetration，and price-related value，
透到你的生活、CP值很高，如果有其他品牌可以選我還是會選它——品牌忠誠度，
在經商的世界裡有一句名言，「維繫一名老顧客的成本，比獲得一名新顧客成本要低很多」。
與百事可樂的廣告廝殺
某年的萬聖節，百事可樂先出了一個平面廣告，上面是一個百事可樂的罐子，披上可口可樂的紅色披風，
標語是：祝你有一個恐怖的萬聖節！就是在說百事可樂是壞東西啦！
後來可口可樂就回他們一樣的照片，下一個新的標語是：每個平凡人都渴望做英雄。
更早以前百事可樂有做一個廣告，一個小孩想在販賣機買可樂，但因為他太小隻，按不到百事可樂的鈕，
於是乎他先投錢買了兩罐可口可樂，放地上踩到更高的位子；
之後，可口可樂也回擊了一個類似的廣告，看兩個大品牌用廣告廝殺，也真的是創意連連。
巴菲特也愛可樂
可口可樂採取的商業模式是與在地的瓶裝場、分銷商合作，自己只生產成本非常廉價的濃縮糖漿，
讓在地工廠按比例自行生產成「一瓶可樂」，省下了運輸的成本，提高獲利；
可口可樂也延伸出很多產品線，可以看得出它是一個不斷在擴大的企業，
看得出是一個有在成長的公司，難怪巴菲特也有投資它！
他投資這間公司少說有30年，也從可口可樂賺到了非常多的財富。
題外話，他曾公開表明過他自己很愛喝可樂，一天要喝五瓶，
因為喝可樂讓自己每天心情都很好，而長壽的秘訣就是保持心情愉悅。
Coca-Cola Freestyle 行銷手法
在2017年，可口可樂有一個特別的行銷活動，讓顧客透過app客製化自己想喝的口味，
據說口味最後有研發出150多種，並透過AI統計出受歡迎的口味再量產；
雖然說最初公司成立的小故事聽起來有點令人髮指，
但一個品牌的用心，可以在各種不同的角度讓消費者看到，也可以看到它的轉變，
可口可樂非常擅長渲染感人的情緒讓顧客感受的，
進而讓消費者產生對品牌的認同感、歸屬感，像是杜拜的可口可樂電話亭，
這就是為什麼盲測最難喝的可口可樂，為什麼有本事當老大。
而且，伯爵夫人最喜歡喝的可樂就是「可口可樂」呀！
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